Aufgabe  Die aktuellen Herausforderungen im Gesundheitswesen und die Übernahme von zahlreichen konfessionellen Häusern verlangen eine profilierte und professionelle visuelle Kommunikation. Der bisherige Marktauftritt ist uneinheitlich und lässt die Zugehörigkeit zu einer Gruppe nicht erkennen.

Lösung  Entwicklung einer Dachmarken-Architektur für die Holding und ihre gemeinnützigen Tochtergesellschaften anhand umfangreicher Analysen. Definition der neuen Marke unter Berücksichtigung des diakonischen Auftrags.